حوار مع سعادة حسين بن علي بن

سعادة حسين بن علي بن عبداللَّطيف المستشار بديوان البلاط السُّلطاني المفوَّض بأعمال أمين عام ديوان البلاط السُّلطاني هل لسعادتكم أنْ تقدِّموا نبذة عن شخصكم وخبراتكم؟ عملتُ – ولله الحمد – دبلوماسيًّا في وزارة الخارجية العمانية لفترة زادت على ثلاثة عقود،




من قصص التنمية البشرية:

يحكى أنه وفي إحدى الممالك القديمة، انتشر حب التباهي والتكبر بين نساء المملكة، حتى أصبح ارتداء المجوهرات والحلي أكثر أهمية من الطعام والشراب والتعليم. وتفاقم الوضع حتى غدت النساء اللاتي لا يملكن ما يكفي من الحلي والمجوهرات حبيسات في منازلهن




مفهوم إدارة الأداء ومؤشرات

هناك ضغط مستمر لتحقيق الأهداف المتعلقة بإدارة الأداء. وللوصول إلى أعلى مستويات أداء ممكنة وضمان أن يعمل الموظفون لدعم وتحقيق أهداف المنظمة، تقوم المنظمات المختلفة باستخدام إدارة الأداء كأداة تمكنها من متابعة وتحسين أدائها بشكل مستمر. والسؤال المحوري هو “إلى




ذكاءات القيادة.. بين

في عام 1983 تحدث المفكر هاورد غاردنير في كتابه (أطر العقل) عن ثمانية أنواع من الذكاءات المتعددة لدى الجنس البشري،وهي الذكاءات البصرية المكانية، و الجسدية الحركية، والموسيقية، والشخصية أو الداخلية، والعلاقاتية، واللفظية أو اللغوية، والمنطقية أو الرياضية وأخيراً الطبيعية: #




من قصص التنمية البشرية

إنها قصة حقيقيةألهمت الكثيرين في عالم الإدارة والأعمال، فلقد جسد صاحب القصة مفهوماً عميقاً وثقافة عالية النضج في عالم الإدارة، إنه توماس واتسون الرئيس التنفيذي لشركة أي بي إم بين عامي 1914م و1956م، حيث حدث معه ذات مرة أن قام




الزيارات الميدانية،

طرحت طريقة التعلم هذه لأول مرة في عام 1827 من قبل جورج شيليبيير، في مدرسة من مدارس لندن في المملكة المتحدة، وهي تعبر في مفهومها عن زيارة يقوم بها مجموعة من المتدربين إلى مكان ما خارج إطار الغرف الصفيّة التقليدية،




التعلم والتدريب، الفروقات

يشكل التدريب حلقة أساسية في سلسلة تطوير وبناء القدرات المعرفية والمهارية والسلوكية، ومحركا أساسياً لمعالجة بعض عقبات العمل وإيجاد الحلول المناسبة لها؛ من خلال الاطلاع على تجارب جديدة تؤثر إيجابياً في سلوك الأفراد والمؤسسات. وغالباً ما يتم تقديم التدريب من




إدارة المشاريع 9

ختاماً لما نشر في الأعداد السابقة حول إدارة المشاريع والحديث عن ثمانية محاور وهي إدارة تكامل المشروع وإدارة نطاق المشروع وإدارة وقت المشروع وإدارة تكاليف المشروع وإدارة جودة المشروع وإدارة الموارد البشرية للمشروع وإدارة اتصالات المشروع وإدارة المخاطر في المشروع، نصل في




الارتباط الوظيفي

رغم أن السنوات الأخيرة قد شهدت العديد من التغييرات الدرامية المؤثرة في المؤسسات المختلفة، إلا أن علينا أن نركز على جانب مهم من الأشياء الثابتة الباقية فيها كالارتباط الوظيفي على سبيل المثال. يمثل الارتباط الوظيفي أحد الركائز الأساسية في أي مؤسسة كانت،




الحكومات الإلكترونية.. نظرة

تعتبر مهمة توفير الخدمات الحكومية للمواطنين والمقيمين على أرض الدولة أفراداً وهيئات من أهم واجبات أي حكومة، كما وتتصف هذه المهمة بالدقة والاتساع حيث أنها تتطلب مستوى عال من السرعة والتنسيق بين الدوائر الحكومية المختلفة في جميع قطاعات الدولة، كالقطاعات